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為全面了解國資公司財務狀況,進一步增強公司經(jīng)營能力,近日,國資公司總經(jīng)理陳松主持召開2024年預算管理專題會議,公司執(zhí)行董事梁誠出席會議并講話,公司領導班子成員和各部室、子公司負責人參加會議。

會議聽取了國資公司2024年財務狀況和預算分析結果的匯報,參會人員結合公司實際情況,對如何提高資產(chǎn)管理業(yè)務水平和服務質(zhì)量進行了討論,并就公司的目標任務和發(fā)展方向開展研究討論。

梁誠同志在總結講話中強調(diào),要牢固樹立勤儉節(jié)約的思想,嚴格落實過“緊日子”要求,壓減非必要性費用支出,充分發(fā)揚“跳起來摘桃子”的拼搏精神,大力挖掘收入增長潛力。他指出,一是要摸清家底,制定更具針對性的預算計劃,并確保財務戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。二是在鞏固根基的基礎上,進一步優(yōu)化資源配置,尋找與推動發(fā)展的重點項目。三是要積極探索、挖掘與金融機構的合作方式,拓展多元化的融資渠道,便于更好地滿足公司發(fā)展的資金需求,為未來的項目實施和擴張?zhí)峁﹫詫嵉幕A。

陳松同志指出,各部室、子公司要堅持以收定支、量入為出,科學預測全年收入,合理安排預算支出。公司的目標是實現(xiàn)財務整體穩(wěn)增長,預算計劃必須貼合實際情況進行合理規(guī)劃和安排。一是提高資產(chǎn)出租率,要保證現(xiàn)有資產(chǎn)價值最大化,并對租金進行有效預判。二是明確預算調(diào)整的重點和方向,保持財務健康、控制成本、提高效率。三是各部門之間密切合作,協(xié)調(diào)配合,提高預算執(zhí)行效率,實現(xiàn)公司整體利益最大化。